Wenn Projekte Führung brauchen.

Ich bringe Struktur in anspruchsvolle Vorhaben, halte Entscheidungen in Bewegung und übernehme Projektverantwortung – genau dort, wo intern Erfahrung oder Kapazität fehlt.

Senior-Projektmanagement nach Bedarf: für eine wichtige Projektphase, eine laufende Steuerungsaufgabe oder eine Projektleitung auf Zeit.

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Mein Arbeitsumfeld

Dort, wo Technik, Menschen und Entscheidungen zusammenkommen.

Ich unterstütze technische und produzierende Unternehmen, insbesondere im Maschinenbau sowie in der Papier-, Chemie- und Prozessindustrie. Oft sind mehrere Fachbereiche, Standorte oder externe Partner beteiligt. Damit aus Abstimmungen Fortschritt wird, braucht es klare Verantwortlichkeiten und eine Projektsteuerung, die konsequent nachhält.

Die Ausgangslage

Ihr Projekt ist wichtig. Aber im Tagesgeschäft bekommt es nicht die Führung, die es braucht.

Termine verschieben sich, offene Punkte wandern von Besprechung zu Besprechung und Entscheidungen bleiben liegen. Die fachliche Kompetenz ist vorhanden – doch niemand hat ausreichend Zeit, das Gesamtprojekt verbindlich zu steuern. Ich übernehme diese Aufgabe und schaffe einen klaren Überblick über Stand, Risiken, Zuständigkeiten und nächste Schritte.

• Für die Projektleitung fehlt Kapazität.
• Schnittstellen zwischen Bereichen sind nicht geklärt.
• Risiken und Entscheidungen werden zu spät sichtbar.
• Maßnahmen werden besprochen, aber nicht konsequent verfolgt.

Drei Wege der Zusammenarbeit

Unterstützung im passenden Umfang.

Nicht jedes Projekt benötigt dieselbe Form der Unterstützung. Wir definieren die Rolle so, dass sie zu Ihrer Situation und Ihren internen Ressourcen passt.

Projekt-Check

Sie brauchen eine fundierte Einschätzung der Projektsituation? Ich erfasse den Stand, ordne Risiken und offene Entscheidungen und schlage die nächsten Schritte vor.

Laufende Projektsteuerung

Ihr Team arbeitet fachlich am Projekt, benötigt aber verlässliche Steuerung? Ich halte Termine, Maßnahmen, Schnittstellen und Management-Reporting in einem vereinbarten Rhythmus zusammen.

Projektleitung auf Zeit

Eine wichtige Phase verlangt zusätzliche Führung? Ich übernehme für einen definierten Zeitraum die operative Projektleitung und koordiniere Beteiligte und Entscheidungen.

So beginnen wir

Ein klarer Auftrag. Ein verlässlicher Arbeitsrhythmus.

Wir beginnen mit Ihrer Ausgangslage: Was soll erreicht werden, wo stockt es und welche Verantwortung soll ich übernehmen? Anschließend legen wir Umfang, Ansprechpartner und Entscheidungswege fest. So kann ich gezielt ins Projekt einsteigen und Ihr Team wirksam unterstützen.

Die Person hinter der Marke

Ich bin Juliane Steinmaßl.

Ich begleite technische und organisatorische Projekte an der Schnittstelle von Management, Fachbereichen und Kunden. Ich verbinde Struktur mit einem Blick für das operative Geschäft: zuhören, ordnen, Entscheidungen vorbereiten und Vereinbarungen bis zur Umsetzung verfolgen.

Welches Projekt braucht gerade zusätzliche Führung?

Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. In einem ersten Gespräch klären wir, welche Unterstützung für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.